Ľudské zdroje

Naše analytické a poradenské služby pomohli vyrásť 
viac ako 100 firmám na celom Slovensku.
Odovzdanie postu výkonného riaditeľa

Odovzdanie postu výkonného riaditeľa profesionálnemu manažérovi

Východisková situácia
Majiteľ, ktorý bol v priamom riadení všetkých častí firmy, si uvedomoval nutnosť odovzdania postu výkonného riaditeľa a nutnosť vytvorenia efektívneho manažmentu tak, aby sa mohol venovať rozvoju firmy a novým projektom, namiesto neustáleho riešenia operatívnych úloh.
Zobraziť riešenie
80
Zamestnancov
12,8 mil.
Ročný obraT
Západné Slovensko

Nastavenie nástrojov manažmentu a systému fungovania nového projektu

Východisková situácia
Majiteľ rozbiehal úplne nový projekt a uvedomoval si nutnosť správnej organizácie a nastavenia nástrojov riadenia už od vzniku myšlienky a zapojenia ľudí do jeho tvorby, aby bol jeho realizáciou zaťažený čo najmenej.
Zobraziť riešenie
120
Zamestnancov
6 mil.
Ročný obraT
Stredné Slovensko

Riešenie nástupníctva v rodinnej firme

Východisková situácia
Majiteľ firmy sa snažil zapojiť synov do programu nástupníctva. Preto potreboval zanalyzovať ich predpoklady a identifikovať ich motiváciu.
Zobraziť riešenie
17
Zamestnancov
930 tis.
Ročný obraT
Západné Slovensko

Zefektívnenie riadenia podniku

Východisková situácia
Neefektívne využívanie ľudských zdrojov, nedostatočná transparentnosť a presnosť v rozhodovaní a nepriaznivé hospodárske výsledky realizovaných projektov.
Zobraziť riešenie
80
Zamestnancov
4 mil.
Ročný obraT
Stredné Slovensko

Stratégia tvorby a zavádzania inovácií do organizácie

Východisková situácia
Plány na vytvorenie závodu na zelenej lúke, pričom tento závod má byť v rámci skupiny technologicky najinovatívnejším.
Zobraziť riešenie
1100
Zamestnancov
157 mil.
Ročný obraT
Západné Slovensko

Zlepšenie kvality a úspora nákladov

Východisková situácia
Majstri a vedenie firmy trávili priveľa času každodenným riešením drobných nedostatkov (nezrovnalosti na sklade, reklamácie a pod.). Priveľa nadpráce firma pociťovala v neprimeranom náraste nákladov.
Zobraziť riešenie
45
Zamestnancov
2,2 mil.
Ročný obraT
Stredné Slovensko

Príprava podniku na predaj investorovi

Východisková situácia
Majiteľ spoločnosti, zameriavajúcej sa na výrobu plastových výliskov pre automobilový priemysel, sa blížil k dôchodkovému veku a nemal v rodine nástupníka. Namiesto angažovania externého manažéra sa rozhodol spoločnosť predať, užiť si peniaze a venovať sa svojim záujmom a rodine.
Zobraziť riešenie
80
Zamestnancov
7,4 mil.
Ročný obraT
Stredné Slovensko

Usporiadanie skupiny podnikov po úmrtí zakladateľa

Východisková situácia
Nástupníci v rodinnej firme pôsobiacej v zábavnom biznise, v segmente platobných systémov a cestovnom ruchu nás po úmrtí zakladateľa požiadali o pomoc pri organizačnom nastavení, hodnotení a vyhľadávaní vhodných lídrov pre seniorské a vrcholové pozície v holdingu.
Zobraziť riešenie
280
Zamestnancov
70 mil.
Ročný obraT
Stredné Slovensko